Transformasi Digital

Pendahuluan: Transformasi Digital

Brainbox.id Kalau bicara soal sekolah, aku selalu punya ” selera luas “. Ada kemungkinan bahwa hal ini setidaknya sebagian disebabkan oleh waktu yang saya habiskan untuk belajar ekonomi di Universitas Tilburg dan mengerjakan penelitian saya di bidang ilmu komputer di Universitas Nijmegen. Mampu mempelajari banyak subjek berbeda dan melihat sesuatu dari sudut pandang berbeda adalah sesuatu yang menurut saya bermanfaat. Ketika Anda mempelajari tentang ” teori murni” dan ” penerapan pragmatis di dunia nyata “, itu adalah hal yang sama. Berteori dan melakukan harus berjalan beriringan. Teori, terutama yang mendasari pada ilmu pengetahuan yang kuat, membantu kita memahami dunia dengan lebih baik dan, idealnya, menjadikannya lebih baik. Saya tidak akan berbicara tentang manfaat “teori murni” (yang tidak ada hubungannya dengan dunia nyata) atau apa artinya “memperbaiki dunia” dalam artikel ini. Silahkan kirimkan pesan kepada saya jika Anda ingin membicarakan hal ini dengan saya, dan kita dapat mencobanya​mengatur waktu untuk minum atau makan malam.

Saat saya belajar akhir-akhir ini, saya terus kembali ke beberapa favorit lama yang pernah saya pelajari sebelumnya. Beberapa penulis baru bagi saya, sementara yang lain pernah saya baca sebelumnya:

Struktur Cynefin untuk memahami

Gagasan tentang

“organisasi” Gagasan tentang ” sistem ” dan hal – hal yang menyertainya teori sistem Gagasan tentang “arsitektur” suatu sistem Gagasan tentang “transformasi digital”. Gagasan tentang rekayasa bisnis Saya telah mencoba untuk menyatukan hal ini sebanyak mungkin agar masuk akal. Ada dua tujuan yang saya miliki untuk artikel ini :

Kerangka kerja pemahaman Cynefin

Tom Graves menunjukkan kepada saya kerangka Cynefin ketika dia pergi ke Belanda beberapa waktu yang lalu (saya kira itu tahun 2009). Kami membicarakan banyak hal berbeda, seperti bukunya tentang desain perusahaan dan pendekatan REAL ( lihat Graves, 2008 ). Hal utama yang saya ketahui tentang Cynefin berasal dari artikel Harvard Business Review tahun 2007 oleh Snowden dan Boone dan video tentang bagaimana kerangka kerja Cynefin terbentuk (Clark, 2019).

Pada intinya, struktur Cynefin adalah cara memahami berbagai hal yang membantu orang mengetahui cara menangani berbagai jenis masalah. Saat ini ada lima domain: mudah, rumit, kompleks, kacau, dan tidak teratur. Idenya adalah bahwa permasalahan di setiap bidang memerlukan solusi yang berbeda, yang akan saya tunjukkan kepada Anda sebentar lagi. Sayangnya, artikel Harvard Business Review tidak memiliki banyak kutipan, dan saya tidak bisa mendapatkan studi asli Snowden dari akhir tahun 1990an. Namun, sepertinya Cynefin didasarkan pada teori sistem dan kompleksitas. Menarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang buku-buku yang menjadi dasar Cynefin, tetapi saya belum dapat menemukannya.​​​​

Gagasan Organisasi

Saya belajar tentang gagasan “organisasi” dan “teori organisasi” ketika saya masih di Universitas Tilburg. Saya ingat buku-buku yang digunakan pada saat itu tidak membuat saya bersemangat, sehingga tidak ada lagi di rak buku saya. Buku karya Gareth Morgan (1997 ) -lah yang lebih menarik minat saya saat itu. Saya mempelajarinya sendiri dan telah membacanya berkali-kali sejak itu. Selain itu, saya ingat pernah membaca beberapa karya Herbert Simon, tetapi saya tidak dapat menemukannya sekarang. Pastinya sesuatu yang harus Anda lihat lagi suatu saat nanti.

Menurut Anda, buku Simon manakah yang harus dibaca semua orang ?

Kemudian, setelah menghadiri pesta peluncuran buku Achterbergh dan Vriens pada tahun 2009, saya juga melihat karya mereka. Para penulis buku tersebut ingin “menggambarkan organisasi sebagai sistem sosial yang melakukan eksperimen untuk kelangsungan hidupnya “. Untuk melakukan hal ini, hubungan yang kuat dibuat dengan teori sistem, yang akan saya bahas selanjutnya.

Meletakkan potongan Lego di tangga Museu Nacional d’ Art de Catalunya untuk ” memperbaikinya” Saya selalu bermasalah dengan kata “organisasi ” karena bisa berarti dua hal yang berbeda namun terkait. Ada banyak homonim dalam bahasa, tetapi mengenali hormon ini sangat sulit karena dulunya mempunyai arti dua hal yang berbeda.​​​

Mempelajari organisasi melalui lensa teori sistem

Saya telah menghabiskan banyak waktu mempelajari kata “sistem”. Teori sistem tidak ditawarkan sebagai studi di Universitas Tilburg selama saya berada di sana. Saya membaca Technomanifestos (Brate, 2002 ) dan beberapa buku serupa lainnya sebelum saya menyelesaikan sekolah. Buku-buku ini memberi saya pemahaman dasar tentang sibernetika dan teori sistem secara umum. Meski begitu, saya masih belum tahu seperti apa deskripsi yang bagus tentang “sistem”. Ada banyak halaman yang di tulis tentang subjek itu, yang saya tidak mengetahuinya.​

Saya belajar tentang sistem FRISCO ( Falkenberg et al., 1998) dari Prof. Proper di Nijmegen University. Tampaknya ia tidak pernah mendapat pujian dan kedudukan tinggi yang layak ia terima. Saya pikir itu adalah karya yang membuat saya berpikir. Pada tahun-tahun berikutnya, saya juga melihat karya Ashby dari tahun 1956 dan karya Achterbergh dan Vriens. Dari tahun 2009, yang memberikan penjelasan lebih menyeluruh tentang teori sistem di perusahaan. 

Penutup: Transformasi Digital

Transformasi Digital bukanlah akhir, melainkan sebuah awal. Ini adalah sebuah kesempatan untuk berinovasi, beradaptasi, dan membangun masa depan yang lebih baik. Dengan memanfaatkan teknologi digital secara bijak dan bertanggung jawab, kita dapat meningkatkan kualitas hidup, membuka peluang baru, dan menciptakan dunia yang lebih terhubung dan berkelanjutan.